F-Secure meddelt torsdag, at det indleder restruktureringsforhandlinger og reviderer sin driftsmodel med et mål om at opnå årlige bruttoomkostningsbesparelser på 13 MEUR. Besparelserne skal opnås ved at overgå til AI-native arbejdsmetoder på tværs af hele selskabet, hvilket vil bringe smidighed og betydelig effektivitet. Vores opfattelse er, at selskabet har planlagt denne ændring i nogen tid, og at det AT&T-kundetab, der blev hørt om i denne uge, stort set ikke længere påvirkede omfanget af besparelserne. Uden dette tab kunne selskabets indtjeningsvækst således have været meget betydelig næste år, men selv herefter forventer selskabet, at dets absolutte og relative rentabilitet vil forbedres i 2027. Vi vil tage de målrettede omkostningsbesparelser i betragtning i vores estimater i forbindelse med vores omfattende rapport, der skal lanceres i næste uge, og de vil blødgøre det indtjeningspres, der skyldes kundetabet, fra og med 2027. De betydelige restruktureringsforhandlinger og den store revision af driftsmodel vil dog som modvægt sandsynligvis også skabe udfordringer i organisationen, hvilket kan afspejle sig i forfølgelsen af vækst på kort sigt.

Store personalenedsættelser udfylder det hul, som kundetabet har efterladt

Selskabet vurderer, at den planlagte ændring af driftsmodellen vil føre til en reduktion på højst 145 stillinger på verdensplan. Relateret til selskabets 597 medarbejdere svarer dette til 24 %, så der er tale om betydelige restruktureringsforhandlinger. De planlagte ændringer vurderes at generere årlige bruttoomkostningsbesparelser på cirka 13 MEUR. En del af besparelserne vil blive investeret i vækst, såsom nye roller, teknologi og produktinitiativer, men de planlagte ændringer er også beregnet til at styrke F-Secures rentabilitet og støtte selskabets bevægelse mod dets mellemsigtede finansielle mål. 

Den planlagte driftsmodel samler partner- og kundesegmenter samt produktlinjer i smidige, AI-native forretningsenheder

Formålet med den planlagte revision er at sikre, at F-Secure kan forudse og reagere hurtigt på kundernes foranderlige produkt- og servicetjenestebehov, mens kunstig intelligens former markedet. Samtidig udvider F-Secure sine AI-native arbejdsmetoder til hele organisationen, og kunstig intelligens vil i stigende grad understøtte planlægningen og udførelsen af arbejdet. Den planlagte driftsmodel er baseret på forretningsenheder, som har det overordnede ansvar for et bestemt kundesegment samt de produkter og tjenester, der betjener det. Målet er også at rette investeringer endnu mere mod produkter i vækstfasen og nye kundesegmenter, samtidig med at selskabets rentabilitet styrkes yderligere. I den nye model organiserer F-Secure sig i tre forretningsenheder: Partnerprodukter, Integreret sikkerhed og Direkte forretning, og derudover oprettes en enhed for Nye forretningsområder. Disse understøttes af koncernens fælles funktioner (Teknologi, Strategienhed, Finans og Jura samt HR og Kultur).